Teste da aula 1 do
Curso de Gestão Administrativa - Versão 2
1 - Quantos são os princípios da Teoria Clássica criados por Henri Fayol?
16.
15.
13.
14.
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2 - Entre os principais conceitos formulados pela Teoria Neoclássica descritos abaixo, marque o correto.
Reafirmação relativa das proposições da Administração Científica.
Ênfase nos princípios da Teoria Clássica.
Ênfase na prática de teorias.
Ênfase nos princípios Gerais de Gestão.
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3 - Quais as quatro fases da Teoria Estruturalista de reestruturação?
Estratégia, Ativação, Melhoria e Redefinição.
Estratégia, Controle, Planejamento e Ativação.
Estratégia, Controle, Organização e Ampliação.
Estratégia, Planejamento, Organização e Ampliação.
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4 - A Teoria Comportamental Organizacional não pode ser confundida com:
Psicologia.
Filosofia.
Antropologia.
Ética.
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5 - Quem é o pai da Administração Científica?
Max Weber.
Karl Marx.
Frederick Taylor.
Henri Fayol.
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6 - O que é Administração?
Administração é um método de organização de tarefas de uma instituição.
Administração é uma ciência social, que estuda técnicas de organização, análise, liderança e controle de uma deteminada organização.
Administração é um conjunto de teorias, baseadas no relacionamento entre o ambiente externo e operários.
Administração não é uma ciência, e sim, um estudo do comportamento humano.
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7 - Qual foi o marco para a Evolução da Administração?
Engenharia na construção de obeliscos.
2ª Guerra Mundial.
Guerra Fria.
Revolução Industrial.
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8 - Um dos fatores que influenciou no surgimento da Teoria da Burocracia foi:
A diminuição da complexidade das empresas.
A possibilidade de uma abordagem global, não oferecida pelas outras teorias.
O ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber.
A necessidade de modelo de organização irracional.
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9 - Pela Teoria Estruturalista, qual é a visão do Homem?
Homem de Planejamento.
Homem Econômico.
Homem Social.
Homem Organizacional.
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10 - Quais são os elementos da Função Administrativa na visão da Teoria Clássica?
Planejamento, organização, coordenação e controle.
Planejamento, Organização, Controle e Estratégia.
Planejamento, Controle, liderança e estratégia.
Planejamento, Controle, Competição e Estratégia.
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